《田园城市局长谈》:扛牢主责主业,助力“四型”田园城市建设

近年来,县发展和改革局牢固树立“项目为王”“项目全周期”“项目即赛场”的理念,以投资项目绩效综合评价试点工作为抓手,以农村小型基础设施建设管理办法破局,以投资项目场景化审批切入,构建覆盖项目生成、建设、管理、运营各环节的全生命周期管理新模式。

2023年,我县投资项目绩效综合评价考核全市第一,争取各类中省资金24.45亿元,争取政府专项债券资金14.14亿元,获批特别国债资金7.1亿元,立项争资规模位居全省全市前列。

在清明河乡红星村,新建的广场、扩宽的水泥道路、新铺设的环塘人行道砖、改造完工的5条巷道……村民们走进书屋,跳广场舞话家常,眼前的日子让他们觉得一切更有盼头。

【清明河乡红星村村民 丁艳霞】远离了麻将桌,晚上有跳广场舞的,有打乒乓球和打羽毛球的。经过改造之后,我们的幸福感确实提升了很多。

以宅基地“一户一宅”确权为标准,拆除危旧、闲置房32处,建设个性化的“小三园”。一系列的项目落实落地,为红星村推进和美乡村建设、促进乡村振兴奠定了坚实的基础。2021年,该村被县委农村工作领导小组评为“和美乡村示范村”,被县委、县政府评为“优秀村”。今年被评为“湖北省卫生村”,该村乡风文明建设经验入选全省农村“一约四会”典型案例。

【县发展和改革局党组书记、局长 张军明】红星村是清明河乡试行农村小型工程项目的一个典型,也是县发改局创新农村小型建设项目管理及“场景化”审批服务的一个缩影。从红星村的项目建设,可以看到我县自实施农村小型建设项目改革以来,乡村建设项目审批更加便捷,项目成本进一步缩减。同时,在推进美丽乡村建设过程中,通过“两议两公开”程序实现自建自管,村民可最大化、全流程参与工程建设和管理,充分体现出“共同缔造”理念,让农村小型建设项目既节约了资金,又提高了项目质效。

县发改局通过小切口,深入推进投资项目绩效综合评价试点工作。在农村小型工程项目建设管理方面先行先试,率先在孝感市推行农村小型工程项目建设管理办法,成功创建全省优化营商环境先行区改革事项“投资项目场景化审批新模式”,为全市发改系统首例。该项改革,有效提高了审批实效,增强了投资效益,激发了乡村发展活力,提升了群众幸福指数。

【县发展和改革局党组书记、局长 张军明】聚力重大项目,筑牢田园城市支撑。以推进投资项目综合评价试点工作为抓手,全力争谋划拼储备、争资金拼转化、争投资拼进度、争投产拼达效。全年实施过亿元项目80个以上,争取竞争性资金10亿元以上,固定资产投资增长12%以上。强化安全保障,守牢田园城市底线。深入实施流域综合治理和统筹发展规划纲要,守护生态安全、粮食安全、能源安全底线,以高水平安全护航田园城市建设。优化营商环境,激发田园城市活力。以控制成本为核心,深化项目“小秘书”制度和服务企业“六项机制”,进一步降低企业融资、用能用工、制度性交易等成本,狠抓营商环境“十大行动”全力打造“孝着办”营商环境品牌,推动我县营商环境建设向更高质量、更高水平跃升,为全面建设田园城市,打造全省城乡融合发展先行区作出发改贡献。

下一步,县发改局将紧紧围绕“四型田园城市”建设,聚力聚焦主责主业,把握新定位,扛牢新使命,主动作为,奋发有为,奋力绘写田园城市建设新画卷。

来源:全媒体记者 李 铮  许 晶 李 畅